É possível realizar a redução de custos na logística sem afetar no crescimento da empresa? A resposta é sim, mas é preciso seguir alguns passos e contar com os recursos tecnológicos certos.
Dessa forma, fica mais fácil mapear os processos operacionais de cada setor do negócio e otimizar os custos.
Então, quer saber como reduzir custos logísticos? Acompanhe este conteúdo com atenção para aplicar na sua empresa!
Como a logística pode reduzir os custos?
Os processos operacionais de produção e entrega de mercadorias envolvem gastos com:
- compra de matéria-prima;
- controle de estoque;
- processos de produção;
- transporte da carga;
- taxas de frete
Ou seja, são diferentes gastos que fazem parte do funcionamento do negócio em sua totalidade. Só que tem como reduzir os custos logísticos com uma boa estratégia de gestão e planejamento sem que isso afete a qualidade das entregas.
Tudo leva a uma aplicação mais eficiente dos recursos financeiros por parte das empresas.
Confira algumas dicas de redução de custo na logística:
Otimização de rotas e transporte
Um planejamento eficiente de rotas e transporte dentro das empresas é capaz de otimizar os processos e reduzir custos logísticos.
Inclusive, esse é um dos maiores gastos dos negócios. Segundo uma pesquisa do Núcleo de Infraestrutura, Logística e Supply Chain da Fundação Dom Cabral, os custos logísticos representam por volta de 12% do faturamento das empresas.
Logo, estruturar bem as logísticas dentro desse setor é uma das maneiras de reduzir os gastos da área.
Por exemplo, analisar quais são as rotas mais curtas e com menos trânsito implicam em uma entrega mais rápida e com mais economia de combustível.
Tecnologia e automação
Alguma vez você já se perguntou como os sistemas de informação podem ajudar a controlar e otimizar os custos logísticos? A tecnologia e automação são uma resposta para isso.
Recursos tecnológicos conseguem automatizar demandas, o que garante mais precisão e assertividade nos processos operacionais.
Além disso, a automação diminui as chances de erros humanos e ainda reduz os gastos logísticos.
Redução de desperdício
Outra maneira de fazer a redução de custo na logística é evitar desperdícios nos processos de produção e entrega.
Então, por exemplo, é importante diminuir os tempos de espera e os retrabalhos das funções do dia a dia.
Integração da cadeia de suprimentos
Também é possível investir na integração da cadeia de suprimentos para conseguir antecipar demandas, ter um controle de estoque eficiente e evitar desperdícios com excessos.
Isso significa implementar a logística integrada entre as áreas para melhorar:
- gestão de estoque;
- gestão da demanda;
- relacionamento com fornecedores;
- parcerias com outras empresas;
- monitoramento das entregas.
Toda essa integração auxilia na redução de custo na logística e na otimização dos processos operacionais.
Consolidação de cargas
Otimizar os espaços dentro dos veículos para ter uma consolidação maior das cargas ajuda a reduzir os custos logísticos do setor.
Com um planejamento por trás, tem como organizar remessas em uma carga apenas, por exemplo. Então, ao invés de precisar pagar por mais de um transporte, há a possibilidade de organizar em um único.
Mas é muito importante estar de acordo com as capacidades de carga dos veículos para evitar acidentes ou qualquer outra coisa que comprometa a qualidade das mercadorias.
Por que é importante fazer a redução de custos no processo logístico?
Tão importante quanto saber como reduzir custos logísticos é entender a importância desses processos, que trazem algumas vantagens para as empresas.
Um dos principais benefícios da redução de custos na logística é a possibilidade de colocar preços mais atrativos para os potenciais clientes, já que os gastos de produção serão otimizados.
Com isso, a empresa tende a se tornar mais competitiva no mercado, o que é outra vantagem.
Por fim, todo esse processo também é benéfico para aumentar a qualidade do que é entregue, uma vez que a empresa prioriza logísticas eficientes.
6 vantagens em contratar a Log.One para o seu processo logístico
Como você viu, a redução de custo na logística é essencial para as empresas que querem se destacar no mercado e conquistar mais clientes. Porém, é preciso contar com os recursos tecnológicos adequados para reduzir esses gastos.
No caso, você precisa contar com a Log.One! Somos uma empresa especializada em softwares para logística integrada, que oferece vantagens como:
- segurança total
- criação rápida de regras de negócio
- campos dinâmicos personalizados pelo usuário
- usabilidade com interfaces fáceis
- produção rápida
- acesse de qualquer dispositivo
Nossos servidores são hospedados na Amazon, o que garante 99,99% de constância.
Além disso, os softwares são bem intuitivos e simples de usar. Ou seja, possuem interfaces fáceis que ajudam na criação de campos personalizados com as características da empresa.
Para ser ainda mais prático, os softwares da Log.One podem ser acessados de qualquer dispositivo, seja tablet, smartphone ou computador. Dessa forma, é possível ter controle de qualquer lugar.
Com os softwares da Log.One, você consegue aumentar a capacidade produtiva da empresa, reduzir custos logísticos e ter um controle eficiente de todos os processos operacionais.
Temos sistemas direcionados para:
- terminal;
- agendamento;
- controle de acesso;
- controle informatizado de recintos alfandegados.
Portanto, se você tinha dúvida sobre como os sistemas de informação podem ajudar a controlar e otimizar os custos logísticos, agora sabe que a Log.One é a melhor solução para isso.
Acabe com as filas, aumente sua capacidade produtiva, reduza tempos e custos com a Log.One!
Conclusão
A redução de custo na logística pode ser feita por meio de planejamento estratégico e do uso de sistemas informatizados.
Com esses recursos, é possível ter uma gestão mais eficiente sobre as áreas e tornar processos operacionais mais eficientes, o que contribui para reduzir os custos gerais.
É como se fosse uma maneira de aplicar os recursos financeiros do negócio com mais assertividade, ou seja, sem que se tornem desnecessários.
Quer saber como levar mais eficiência para o seu negócio? Leia também sobre como fazer um bom controle de entrada e saída de veículos!